作为新兴业态的网约房，在给经营者带来可观收入的同时，也打破了传统意义上的家庭旅馆和租赁房屋管理的范畴。近年来，石家庄市公安局以全国市域社会治理现代化试点为契机，在强力推进数字经济的同时，积极探索创新网约房治理，取得明显成效。

　　网约房管理，在实际工作中突出表现为“四难”：全面覆盖的规范管理难、租赁管理的责任落实难、入住人员的信息掌握难、社会乱象的清理整治难。网约房极易滋生“黄赌毒”等违法犯罪活动，甚至会成为一些违法人员逃避打击的“避风港”。

　　针对“四难”，石家庄市公安局以落实《河北省租赁房屋治安管理条例》为契机，把网约房明确为“通过互联网为主要渠道发布房源、预订并完成交易的短期（以小时、以日为租期计费）租赁房屋”。进一步健全落实了“四项机制”：归口统筹机制，明确市公安局治安支队统筹全市网约房管理工作，负责行业管理和业务指导；数据清洗机制，组织公安、住建部门定期对该行业摸底，严格落实租赁行业治安管理要求；履责承诺机制，组织居民小区物业管理机构、中介机构、网约平台运营商全部签订治安隐患防控责任书，其经营者与公安机关全部签订治安管理责任状、消防安全承诺书；协同联动机制，加强与物业、中介等部门间信息共享，适时开展联合执法、整体清查，形成强大工作合力。

　　石家庄市公安局积极推广长安区网约房智能化管理应用平台经验，在新兴业态管控研判分析系统搭建网约房模块，研发全市互联网治安政务服务微信小程序，实名登记、实时上传、实时比对、实时报警、精准打击，不仅破解了流动人口治理难题，也为房客居住和房东管理布下“安全网”，有力推动了行业的健康发展和社会的安全运行，取得初步成效。