企业落地园区，手续办完只是第一步。员工能不能安心留下，很大程度取决于周边生活配套跟不跟得上。近期各地在推进消费基础设施和服务设施完善，产业园区周边的餐饮、住宿、零售、交通配套逐步补齐。从办事人员和企业的实际感受看，配套完善是一个分阶段推进的过程。

　　先摸清需求。园区管委会或运营方可以通过走访企业、发放问卷，统计员工的就餐、通勤、住宿、购物需求。人数集中的共性需求优先安排，个性化需求记录在案逐步纳入规划。需求底数清楚，配套投放才不会错位。

　　餐饮配套是基础。园区食堂优先保障工作日午餐，周边可引入便民餐饮和便利店；考虑加班时段的供餐安排。食材采购和卫生管理按规范执行，价格保持亲民，避免食堂成为高价窗口。

　　通勤与居住衔接。通勤班车、公共交通接驳、自行车停车区按员工流向设置；周边租房信息可以由园区统一归集发布，配合租房登记管理，方便外地员工安顿。近期上海推出住房公积金直付房租服务，租客完成备案后可申请按月划扣，这类便民做法也为员工安居提供了参考。

　　商业与服务设施。便利店、快递点、银行自助网点、卫生室等依次补齐；员工较多的园区可考虑配套亲子、健身等休闲空间。设施引入前听取企业和员工意见，开业后定期回访使用情况。

　　企业与园区互动。企业可以把员工通勤、就餐中的集中反馈定期告知园区管理方；运营方对配套商户的服务质量进行跟踪，投诉及时处理。配套好不好，使用者的评价最直接。

　　营商环境不只体现在审批环节，也藏在员工一天的衣食住行里。配套一步步补上来，企业招人留人更有底气，园区本身也更有活力。